Optimiser les rechanges sans deviner
L'optimisation des rechanges fixe le stock à partir de la demande, du délai de réparation et de la disponibilité exigée, pas de la dernière rupture.
Le magasin est plein et la flotte est quand même arrêtée. Voilà ce que produit un stock tenu de mémoire.
Le stock est une décision de performance
Chaque rechange que vous tenez est un pari qu'une défaillance précise arrivera avant que vous puissiez obtenir une autre pièce. Chaque rechange que vous ne tenez pas est le pari inverse. Deviner dans les deux sens à la fois remplit les étagères des mauvais articles et immobilise la flotte sur les bons.
L'optimisation remplace le pari par une cible. Vous choisissez la disponibilité exigée. Le modèle recommande quelles pièces tenir, en quelle quantité, à quel échelon, selon la demande, le temps de réparation, le prix et le délai.
Ce dont le modèle a besoin, et ce dont il n'a pas besoin
Il lui faut une donnée de défaillance ou de demande suffisante pour classer les pièces, pas un historique parfait de chaque numéro de série. Il lui faut le délai de réparation et le délai d'achat. Il lui faut un prix, même approximatif. Il ne lui faut pas un nouveau système d'information avant la première réponse utile.
Des outils comme OPUS Suite sont faits pour cette classe de problème. L'outil ne remplace pas le concept de maintenance. Si vous réparez au mauvais niveau, le modèle approvisionnera fidèlement la mauvaise boucle.
Nettoyer l'assortiment avant d'acheter plus
La plupart des assortiments contiennent des pièces qui n'ont pas bougé, des pièces qui bougent chaque semaine, et des pièces dont le délai dépasse la patience de l'exploitation. Traitez ces trois groupes différemment. N'augmentez pas le budget tant que vous ne savez pas quel groupe cause l'immobilisation.
C'est l'optimisation des rechanges comme acte d'ingénierie, pas comme habitude d'achat. Elle se loge dans la reprise de disponibilité et dans la transformation logistique. Si les étagères et la flotte se contredisent, apportez la liste de stock et la liste des immobilisations .
À lire ensuite
- ▪L'analyse du niveau de réparation expliquée
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